工厂设备回收行情动态 · 整场拆除打包实录 · 二手设备处理经验
上周四在惠州博罗看一个五金厂,老板娘在电话里就说:你们能不能先报个价,东西我手机里拍了几张照。我说照片可以发,但整厂清场这个事,光靠照片和电话报价,报出来的一定是个保守价,甚至可能把你值钱的东西一起压进去。后来我们到现场重新分了类,总价比电话里报的高了三成多。所以今天这篇,我就站在清场公司的角度,把上门估价前老板要做足的功课一次讲透,照着做,不吃亏。 第一件事,把设备清单理出来。不用写得多正规,拿张纸或者手机备忘录,把大件设备一样一样记下来:什么牌子、什么型号、几年买的、现在还能不能开机。最起码把铭牌拍下来。很多老板一问三不知,只说有几十台机器,这样我们到场只能按最保守的情况估。你清单越清楚,报价就越快越准。特别是冲床、注塑机、CNC、发电机这类按台估价的设备,牌子差一个档,价格能差出一半。 第二件事,把值钱的东西单独列出来。废铜电缆、铝料、不锈钢、电机、锡渣这一类,千万别混在废铁堆里。我见过太多厂,几吨铜线跟废铁一起过磅,一吨亏好几万。清场的人不会主动提醒你,因为不说就是他的利润。你提前分出来单独列,谈判的时候就是你的筹码。博罗这个厂老板娘就是聪明,她自己把三桶锡渣和一堆铜线先分好了,我们直接按金属行情价加进去,双方都爽快。 第三件事,说清楚厂房条件。几层楼、有没有货梯、大车能不能开到门口、楼上机器怎么下来、房东给的交场期限是哪天。这些直接影响拆解和搬运的人工成本,也是很多老板觉得清场公司报价高的原因,楼上的设备一台台搬下来,人工是明摆着的。你提前讲清楚,我们把搬运方案和费用摊开算,总价比藏着掖着最后现场扯皮要好得多。 第四件事,把交场时间表交个底。租约几号到期、房东几号来验收、押金多少。时间宽裕,设备可以慢慢等买家,按台卖能卖得更高;时间紧到只剩几天,那只能整场打包快进快出,价格自然会矮一截。所以老板们签退租协议之前,最好先联系估价,留足半个月以上,别等到房东下最后通牒才着急。交场压力越大,你的谈判空间越小,这个主动权要自己攥着。 第五件事,估价那天把厂里管事的人都叫上。电工会看线路电线能留多少,仓管清楚库存和账面,老板自己拿主意。我们现场估价一般走四笔账:按台估的设备一笔、按吨称的金属一笔、危废和垃圾清运一笔、运费拆装费一笔,一笔一笔对清楚再定总价。对账的过程老板一定要在场,签字之前把每一项都问明白。 顺带回答两个问得最多的。估价要不要花钱?不花,正规做整场打包回收的公司上门看货都不收费,看完愿意不愿意成交也随老板,但你要付的隐性成本是时间,所以约之前尽量把资料备齐,争取一次看准。另外有老板担心看了价不成交,设备信息被人到处传,我们谈单之前可以把信息保密写进沟通记录,反过来也提醒一句,别同时叫七八家进场轮番看货,现场人多手杂,真丢了东西算谁的责任都说不清。 最后提醒三句。别在电话里只说一堆设备你看着给价,这种报法只能报地板价;别临时藏起几台机器想再卖一轮,整场打包的价是按全场算的,少了东西价格立刻重算,信任一破就没得谈;别自己提前拆,有些老板叫人先把设备拆了一半,结果管线破坏、机架变形,值钱的设备反而卖不上价,等于亲手把二手价拆成了废铁价。 上门估价本身不收钱,广东范围内我们都可以约到厂免费评估。老板手头有厂要清的,把上面这五样准备好,电话打过来,189-2934-7898,李先生,24 小时都能接,我们看完现场给一口价,签合同付定金,清完场验收合格再结尾款。
上礼拜二接到的电话,东莞厚街一个做女鞋外销的鞋材厂,麦老板在电话里就一句话:厂子月底交场,几百台机器你们能不能一站包了。我说能,第二天一早就带人过去了。厚街这种鞋厂这两年关得多,订单一砍,房东一催,整场清场这种活就落到我们头上。别人不愿干的活我们干,别的队啃不动的厂我们清,这话不是吹的,看到现场你就明白了。 麦老板这个厂三层标准厂房,一千八百多方,楼下是成型车间,二楼针车车间,三楼裁断和仓库。关键是没货梯,几百台针车全在三楼,得一台一台用小板车推下来。上礼拜有个同行去看过,一算人工直接摇头走了,嫌搬楼费人工,报的价格低得离谱。我们不一样,整场打包看的是四本账加起来的总账,搬运贵一点,值钱的货挑出来,这笔账照样算得过来。 当天下午我们先做了分类估价。第一本账是按台估的:油压裁断机八台,摇臂裁断机十一台,电脑针车六十几台,前帮机六台、中后帮机八台,还有两台鞋底注塑成型机。裁断机看吨位和油缸新旧,按台算的;电脑针车看牌子,进口的国产的差很远;前帮机中后帮机这种制鞋专用机,市面上用的人少,懂行的人少,但正因为门槛高对手就少,我们出的价反而比老板自己找散户卖高不少。这一本账合计八万二。 第二本账是铝鞋楦。仓库里堆了两千多双楦头,老板一直以为是铁的,准备当废铁卖。我们进场一摸就知道是铝的,上秤过磅,一吨铝料跟一吨废铁差着好几倍,这两千多双楦头折下来两万三。麦老板当时就拍大腿,说差点让人按废铁价收走了,光这一项就差出小两万。 第三本账是废铁杂料:铁货架、成型流水线、铁皮柜、风扇罩子这些,过磅称了三十七吨多,按当天的废铁价算下来两万出头。第四本账是危废:胶水桶、处理剂、白电油、天那水这些桶桶罐罐,这个不能乱倒乱卖,得有资质的公司走转移联单,我们自己有资质,全部打包带走办手续,麦老板就不用操这份心,也不用担这个责。 分类谈定,第二天签合同、付定金、进场开拆。三层楼没货梯是我们最头痛的活,六个人分两班,三楼针车一台台裹好气泡膜往楼下递,裁断机十几个人抬着下楼梯,成型流水线拆成段从后门吊下去。三天时间,一楼清完清二楼,二楼清完清三楼,第三天傍晚把仓库的皮料边角、纸箱、拖鞋面也帮麦老板分拣完,他自己留了一小部分能转卖的,剩下的杂料我们全部清运走。第四天上午尾款一次性结清,十三万六整,麦老板在房东来验收之前把厂房钥匙交了,押金一分没扣。 麦老板后来跟我说,他最怕的就是两件事,一是东西砸在手里拆不动搬不走,二是危废和垃圾处理不掉被房东或者环保卡住。这两件事我们都一并包了,他只管签字收钱。这就是整厂打包回收的意义,老板最头痛的活,我们一站包了,从估价、拆解、搬运到清运办手续,一条龙走完。 这单里还有个细节值得说。麦老板仓库里有几百卷海绵和皮革边角料,另一家上门的直接说这些不值钱,还要倒贴清运费。我们分拣完发现里面有一部分人造革和海绵是能转卖给鞋材市场的,折了小几千块,把杂料清运费抵掉一截,等于帮他把这笔钱省了出来。整场清场不是一锅端当垃圾拉走,能不能分出可流转的物料,直接决定老板手里拿到的是回收价还是清运价。 做回收这行十几年,我总结一个理:越是大件的、整场的、难拆难搬的厂,散户越不敢接,价格反而越好谈,因为竞争对手少。零散的几台旧机器一堆人抢,整厂三天的活没几个队敢答应。老板们要是也碰到关停、搬迁、整改要清场,别急着按废铁价贱卖,先把电话打给我们,可约到厂免费评估,189-2934-7898,李先生,24 小时开机,广东范围内的厂我们第二天就能到现场。
上礼拜去惠州博罗一个电子厂看货,整场打包的单。走到车间角落,一台五百千瓦的康明斯柴油发电机罩着帆布,老板摆摆手说那个不值钱,你们当废铁拉走就行。我掀开帆布一看铭牌,跟他说先别急,这台机器按台算,转手就不止废铁那个价,最后我们单独给它估了价,老板比按废铁过磅多拿了好几万,他自己都没想到角落里这台旧机器是厂里单价最高的一件货。 做工厂设备回收这些年,发电机被当废铁贱卖的情况见得太多了。今天把广东二手柴油发电机回收估价的门道讲一遍,厂里有机组的老板可以对照着看,避免整场打包的时候吃了哑巴亏。 一看品牌。发电机这个圈子分档很明显,康明斯、卡特彼勒、沃尔沃、珀金斯这几个进口动力的机组是第一档,二手市场上最抢手,出租公司和工程队都在找。潍柴、玉柴、上柴这些国产大厂是第二档,流通量最大,价格稳。剩下杂牌组装机、翻新贴牌的,价格直接掉一截。同样的功率,第一档和杂牌之间二手价差一倍都不止。 二看功率段。两百到八百千瓦这个区间是工厂和工地最常用的,最好出手,价钱也最实在。低于一百千瓦的市场上量太大,单价上不去。一千千瓦以上的大机组买家少,要提前找好下家再收,所以整场打包的时候大机组的报价我们会单独谈,不跟小机器混在一起算。 三看机况。光看外观没用,要现场试机:一次能不能启动,怠速稳不稳,带载之后烟色正不正,有没有异响。运行小时数也重要,表上两三千小时和上万小时是两个价。静音箱体、日用油箱、底盘这些附件齐不齐,也直接影响卖价。 四看电球和控制柜。发电机主机之外,电球是斯坦福、英格这些名牌的加分不少,市电自动切换柜这些控制部分齐全的,整机能多卖好几千。很多老板不知道这些附件值钱,拆厂的时候被工人当废铜拆了卖,亏得冤枉,这种事我一年能碰上好几回。 五看年限和保养记录。出厂年限越近越好,有机房保养记录、大修记录的更好出手。还有一点要提醒,机组长期没开过反而不是好事,油封老化、电球受潮,一试机就见真章,所以看货一定要现场试机,别信照片。 另外提一下拆运环节。发电机从基础上拆下来要走吊车,底座螺丝、排烟管、油管要先断干净,机脚垫片和地脚螺栓留着别扔,下家安装用得上。运输要用低板车或者随车吊,带静音箱的机组出门注意门洞高度,好几个厂把机组抬出来的时候把箱体刮花了,卖价立马打折扣。这些细节看着小,其实都是钱。 再讲一句整场打包的算法。发电机在整场回收里一定要单独按台估价,不进废铁吨价。一台五百千瓦的康明斯,按废铁也就几千块,机况好的二手转手能到好几万,这里面几倍的价差,就是老板最容易白扔的钱。要是机组旁边还堆着工厂库存的电线电缆,那就再分一本账,电缆按含铜量算价,跟发电机互不搭界,两样都别混进废铁堆。 门槛高的东西对手就少,会估发电机、变压器、空压机这些动力设备的回收队,在广东其实不多,正因为难,这里面的利润和价差才轮得到懂的来挣。厂在广东要关停、搬迁、清场的老板,车间里要是有柴油发电机组,出手前先找懂行的估个价,别急着按废铁过磅。打189-2934-7898找李先生,24小时有人接,可以约到厂免费评估,发电机按台给价,试机当面看,先把账算明白再动手。
上周在佛山南海谈一个整场打包的单,厂子是做小家电的,两千多平,设备五金加库存一大堆。老板谈价的时候问了我三个问题:你们先给钱吗,拆坏了东西谁负责,说好三天清完结果清不完怎么办。我说老板你问到点子上了,这三个问题正好是我们这行担的三种风险,也是整场打包回收跟普通收废品最大的区别。 很多老板以为整场清场是回收公司在白捡钱,其实真不是。一场整厂打包接下来,风险全在我们这边,第一样就是价格波动风险。废铜废铁的价格每天都在动,我们报价之后进场前,铜价要是跌了几千一吨,跌的全是我们的利润,所以我们报价快、进场也快,拖得越久我们亏得越多。这一点反过来对老板也是好事,我们比你还急着进场,交场日期不敢拖。 第二样是清运处置风险。一个厂里总有没人要的东西:玻璃、包材、建筑垃圾、废锡渣、油抹布、电镀废件这些危废。一般收废品的只挑铜铝铁,剩下的让老板自己想办法,最后老板还得掏钱请人拉。我们做整场打包,这些杂料全部自己拉走自己消化,清运费我们担。危废必须走有资质的渠道开转移联单,联单上写的产废单位是厂,出了问题追到底就是追老板头上,所以这个风险也是我们在担,运输车辆和处置方的资质我们都要提前核一遍才敢接。 第三样是拆装安全风险。行车、钢平台、大型油压机、锅炉这些东西拆起来是技术活,上面掉一个部件下来就是大事故。我常跟老板讲,千万别让自家员工上去拆,出了事公司跑不掉。我们有专业拆解队伍,吊车叉车气割工全套配齐,人身保险买足,拆装过程的安全责任写进合同,全在我们这边。 第四样是工期风险。厂房租约到期、押金退还、新厂进场,全卡着时间点。我们接单都把进场日期和清场交付日期写进合同,超期一天按约定扣,这条是约束我们自己的。说真的,押金场景下我们比老板还急,晚一天交场,老板押金被扣,回头客就没了,这个账我们算得清。 当然,风险是双向的,老板要防的坑我也要讲透。这行里确实有黑心队,套路就三种。一种是先高报后压价,进场以后以东西杂、要加吊装费为由一路往下砍,老板东西已经拆了一半,只能认。一种是拉一半走人,值钱的拉跑了,垃圾留在厂里不管,电话打不通。最坑的一种是危废乱倒,联单不开,偷偷找个地方卸了货,环保查起来追的还是厂。 还有个定金的事也讲一下。我们做整场打包,正规操作是签了合同收一笔定金,设备装车结一部分,清场验收结尾款,钱货两清每一步对得上。反过来要是哪个队一开口就让你先付清运费才肯进场,或者报个高价让你交评估费,那多半是想空手套白狼,老板要多留个心眼。一个队担不担得起风险,从付款方式的安排上就看得出来。 所以签合同记住五条:单价和结算方式写死,进度款别一次付清尾款验收后结,危废必须开转移联单,清运范围和验收标准列成清单,违约责任写清楚。这五条没问题,基本就稳了。 老板最头痛的活,我们一站包了,这句话我们在广东敢说,是因为价格波动、杂料清运、危废联单、拆装安全、工期承诺这几样风险全部自己接,厂里交给靠谱的队,老板只管在验收单上签字。整厂要清场、整场要拆除的老板,打189-2934-7898找李先生,24小时有人接,可以约到厂免费评估,先把合同条款一条条看明白再签,把风险留给会担的人。
上周三早上六点半,我从深圳开车出发,八点不到到了中山古镇这间灯饰厂。三千多平的铁皮厂房,做了十一年灯饰出口,梁老板在门口等我,烟一根接一根。他说今年订单砍了一半,撑到九月中实在撑不住了,决定整场关停,房东催着十月底交场,厂里堆的东西他自己看一眼就头晕,问我是不是能整场打包回收,一次清干净。 我带人把厂子从头到尾走了一遍,走了一个多小时。灯饰厂的东西,外人看着头都大:五金灯架、玻璃罩、水晶吊灯配件、成品灯、纸箱包材,还有冲床、弯管机、抛光机、锡炉、老化线这些设备,全部混在车间里。我当场跟梁老板讲,东西越杂越要分四本账算,混在一起按废品过磅,他起码亏一半。 第一本账是设备,冲床十二台、弯管机八台、缩管机四台、抛光机二十多台、锡炉两台、LED老化线两条,这些按台估价,不按吨算。第二本账是五金料,冲压边角料、灯架半成品、铁质灯柱按吨算,铜质灯柱和电线电缆单独算,铜线当时七万出头一吨。第三本账是库存成品灯和配件,跟梁老板谈好打包价,我们拉走自己分拣再出手,这部分他不用管。第四本账是玻璃罩和纸箱包材,这些东西没人要,我直接打包拉走自己消化,不收他清运费。剩下的废锡渣、电镀废件、油抹布是危废,我们走有资质的渠道开转移联单,一样都不能乱丢。 梁老板最头痛的就是最后这部分。他之前找过一队人报价,开口就把玻璃和包材全按垃圾算,还要他倒贴两万多清运费,算来算去拿不到几个钱还得倒掏。我跟他讲,玻璃包材这些别人不愿干的活我们干,我们靠设备和五金挣回利润,杂料打包在整场里一起消化,不另外收钱。他听完这句才定下心来让我报价。 报价周四就谈定了,整场打包,设备五金库存废料一起算,我们出拆装出清运出危废处置,回款十九万三。梁老板签字的时候说了一句,早知道能这么干脆,去年就该关。 周五一早六台车进场,先拆设备。冲床一台六吨多,叉车加吊车配合装车,弯管机和抛光机轻一些,一天装了两大车。周六拆老化线和锡炉,锡炉里的残锡单独回收,炉体走危废联单,电镀废件装桶贴标,转移联单当场交给梁老板留底。玻璃罩分了六车,纸箱包材四车,成品灯按批次装了五车。周日中午最后两车五金边角料出场,地面扫干净,废料堆清空,梁老板对着空厂房拍了张照发给房东,交场验收一次过。 三天,从进场到交场,梁老板的十九万三也结清了。他送我们出门的时候说,灯饰行业今年关的不止他一家,问我能不能给他同行也留个电话,我笑说名片管够,古镇这一片谁家要清场,一个电话我们就到。 其实灯饰厂、五金厂、饰品类工厂是整场回收里最杂的一类,设备、五金、玻璃、包材、危废全在一个屋檐下,一般收废品的只敢挑铜挑铁,剩下的不敢碰。我们在广东做整场打包回收这些年,最难缠的厂反而清得最多,别人不愿干的活我们干,别的队啃不动的厂我们清,一本账一本账分清楚,杂料里也能变出钱来。 厂在广东要关停、搬迁、清场的老板,别让东西在厂房里烂着交违约金,打189-2934-7898找李先生,24小时有人接,可以约到厂免费评估,先把四本账算明白,再决定动不动手。
最近一个月,找我咨询整厂清场的老板里,问得最多的一句话不是设备能卖多少钱,而是那些卖不出钱的垃圾,到底谁来清、谁来拉、要不要办手续。今天我把垃圾清运这本账摊开讲,广东这边的工厂老板都对号入座看一下。 先说一个误区。很多老板以为整场打包回收就是把值钱的拉走,剩下的东西没人管,还要再花钱请环卫队来清第二遍。其实正规的整场清场,垃圾清运本来就是打包价里的一部分。我们做整场打包,报价单里会明确写一条:设备金属拉完之后,车间遗留的一般垃圾清运我们负责,清完交场。老板最头痛的活,我们一站包了,说的就是这个意思,不是只挑肥肉,整场的尾巴也要收干净。 那是不是所有垃圾回收商都包?这里要分三本账讲清楚。第一本是能卖钱的,设备、金属、电缆、不锈钢,这些是回收商赚利润的地方,肯定拉走。第二本是能处理但要花钱的,建筑垃圾、装修垃圾、废包装、生活垃圾,按吨按车算清运费,正规打包商把这笔摊进整场报价里,老板不用另外掏。第三本是最要命的,工业固废里的危废,切削液、废机油、火花油、含油抹布、油漆桶、电镀污泥,这些必须由有资质的单位拉走,办转移联单,一分钱省不得,一步手续也少不得。 为什么危废我要单独拎出来讲,因为这是老板最容易栽跟头的地方。有的老板图省事,随手找人把废机油桶切削液桶拉走倒掉,觉得反正没人查。我见过东莞一家厂,两吨废切削液让人拉去山边倒了,后来被查出来,企业是产废单位,主责跑不掉,罚款比那点清运费高出几十倍。危废这块,老板宁可多花几千块走正规,也不能省这个钱。 再说建筑垃圾怎么算钱。广东这边的行情,装修垃圾和建筑垃圾按吨算,一吨三十到六十块,按车算的话一辆后八轮八百到一千五,看运距远近。车间地坪的油污、设备底座撬出来的混凝土块,这些都要算进清运量。所以老板如果自己找人清运,先估一估总量,再问问回收商打包价里含不含,两边一对比,很多老板会发现,把清运费摊给整场打包商反而更省,因为回收商赚的是金属和设备的钱,清运这块本来就打算让利。 还有一个细节,合同里清运条款怎么写才不吃亏。第一要写清清到什么程度,是设备拉空、地面无遗留垃圾,还是连地坪油污都铲掉冲洗,验收标准白纸黑字。第二要写清建筑垃圾和危废的归属,谁负责拉、谁出费用、手续谁对接。第三要约定交场时间和押金退还条件,很多厂房押金一两万甚至好几万,清场验收不达标,押金就悬了。这三条写清楚,老板的心才能放回肚子里。 一句话总结,整厂清场的垃圾清运,正规打包商应该把一般垃圾包进来,危废必须走资质单位办联单,建筑垃圾按吨按车算清楚,三条都落在合同上。难处理、没人愿干的活,恰恰是老板最该找专业队的活,别人不愿干的活我们干,别的队啃不动的厂我们清。 深圳东莞佛山惠州周边的工厂,不管是整厂关停、搬迁清场还是仓库清运,有垃圾清运和工业固废处理拿不准的,直接打189-2934-7898找李先生,可约到厂免费评估,危废手续我们全程对接。
上周三上午我跑了一趟东莞清溪,去看一家做了十八年的精密模具厂。老板梁生今年五十九,打电话的时候声音有点闷,说厂子撑不下去了,儿子在深圳做程序员不肯接这个班,两口子商量了半年,决定整场关停。我在电话里就说了一句,梁哥你把厂房钥匙留好,东西一样别动,我下午就到。 下午两点我进厂,第一圈走下来心里就有数了。六台CNC加工中心,两台1060四台850,都是三菱系统,保养得算好;四台电火花机,八台线切割,六台平面磨床,还有两台五吨行车,一台叉车。最值钱的是料库那边六十多吨模具钢,P20、718H都有,另外还有十几块S136防锈钢和几个定制大模架。梁生说之前有收废铁的来报过价,全按废钢一口价给他算,他总觉得不对劲,又说不清哪里不对。 我说梁哥你这厂要是按废铁价清,起码亏三万起步。模具厂的账要分开算,钢料按材质分类,S136是不锈钢料,跟普通P20废钢的差价摆在那里;加工中心、电火花、线切割这些要按台算,看系统看行程看年限,保养好的机台二手商抢着要。我拿本子一项一项过,钢料分四档,设备分五本账,当场给他列了清单,每一档的单价区间写得明明白白,梁生看完就说了一句,早两年遇到你就好了。 第二天一早我们的拆运队进场。加工中心先拆系统控制柜,接线拍照编号,整机打木箱防潮;电火花机的火花油要抽干净装桶,这是危废,贴好标签单独存放;线切割的钼丝导轮这些小件清点入箱。行车不用拆,钢梁轨道最后收。梁生在旁边看了大半天,说原来拆设备这么多讲究,他之前还担心万一拆坏了找谁说理去。 第三天收尾。六十多吨钢料按档装车,S136单独一车直接发不锈钢回收商;切削液桶、废机油、含油抹布这些危废,我对接了有资质的单位来拉,转移联单一式几份,梁生留一份存档。地坪上积了十几年的油污,我们铲完又冲洗了一遍。下午四点梁生拿着钥匙围着厂房走了一圈,说他押在房东那边的两万块押金,就指望清场验收能退回来,现在算是踏实了。 这一单三天清完,回款二十一万六,合同里写死了三条:三天清完交场,一般垃圾清运我们包,危废手续我们对接。梁生后来还把他表弟的五金厂介绍给我,这是后话。 干这行十几年,我最大的感受就是,老板最头痛的活,我们一站包了。模具厂这种地方,设备要懂行才能分出价,钢料要分材质才不亏,危废要办手续才敢交场,很多拆运队嫌麻烦不愿意接,接了也清不干净。别人不愿干的活我们干,别的队啃不动的厂我们清,这话不是喊口号,是一单一单干出来的。 给同是模具厂的老板提个醒,清场最忌讳两件事,一是钢料不分档按废钢一口价卖,二是机台不按台估价直接过磅。模具钢分材质能差出一截,机台看系统看年限差价更大,还有图纸资料和报废模具上的标签,都能帮买家判断机台用途,留着别撕。账分得越细,你的厂就越值钱。 广东这边工厂设备回收、整厂清场、二手设备回收的活,深圳东莞惠州周边的厂,不管你是关停、搬迁还是整改,一个电话打189-2934-7898,找李先生,二十四小时接,可约到厂免费评估,账算明白你再决定动不动。
上个月底我去了趟肇庆,一家食品厂的老锅炉房要拆。老板陈生一开口就叹气,说这台两吨的燃煤锅炉问了好几家回收的,有的不敢接,有的报个废铁价就跑,拖到现在都没处理掉。我一听就明白了,这就是我们这行的门槛活,特种设备不是谁都敢碰,但恰恰是这种别人不愿干的活,里面藏着真利润。 先讲为什么锅炉没几个人敢接。锅炉是特种设备,受压件的拆割要持证队伍来干,拆之前还要跑报停手续,把锅炉使用登记证注销掉,这一套流程没做过的人根本不知道从哪下手。厂里的司炉工早退休了,资料压在柜底,台账对不对得上都是事。所以很多回收队看到锅炉直接绕道,报价只敢按废铁糊弄。但门槛高的地方对手就少,这正是老板该找懂行人的原因。 二手锅炉估价看哪几样,我给大家掰开讲。一看吨位和燃料,同样用过的锅炉,燃气炉比燃煤炉保值得多,两吨的燃气锅炉能卖到几万块,同吨位的老燃煤炉可能只有它一半不到。二看炉体,钢板厚度、水冷壁管换没换过、有没有鼓包腐蚀,受压件的状态直接决定价格。三看燃烧器,利雅路、威索、百得这些牌子的燃烧器单独拆下来都值钱。四看手续,年检记录齐不齐、登记证在不在,手续干净的锅炉能多谈一成。 再讲中央空调,这是另一个被严重低估的品类。广东厂里的中央空调,主机有螺杆机、离心机、活塞机,约克、特灵、开利、日立这些大品牌的主机,成色好的按设备价走,铜管换热器完整没开过腔的更值钱。肇庆这家厂还有两台末端冷却塔和一批风机盘管,我按配套价一起收了。要提醒各位的是,空调主机里的铜管换热器,有人不懂就整机按废铁过磅,一台几吨重的螺杆主机当废铁卖,跟把里面的铜当铜价算,差出去好几倍,这就是二手设备和废品价的距离。 拆装费这一块,老板谈价的时候一定要问清楚。锅炉拆除要吊车要持证焊工,中央空调主机拆下来要收氟、断管、整机吊装,加上运输,一台大设备的拆运成本不低。有的回收商设备价报得高,拆装费另算,最后老板到手的钱反而少。我们习惯的做法是报价直接报净得价,拆除、吊装、运输、手续全包在里面,老板只管最后到账多少。 手续这块再啰嗦两句。锅炉报停注销要先去市场监管部门交申请,附上登记证和使用记录,拆割之前还要备案,我们代办一般一周内能办完,不耽误拆除档期。老板自己跑不是办不下来,是环节多、来回折腾,很多厂就卡在这一步,一拖就是几个月,厂房租金照付。 陈生那两台锅炉加中央空调,最后谈下来比他问的第一家回收价多出四万二,报停注销手续我们帮他跑,持证队伍进厂拆割,三天弄完。他送我出门的时候说了一句,早知道特种设备这么讲究,就不该浪费两个月到处问废铁价。 所以广东的工厂老板记住,厂里有旧锅炉、中央空调、变压器这类特种设备要处理的,千万别让人按废铁价过磅拉走,门槛越高的东西越要找懂行的队。深圳东莞惠州佛山肇庆周边都能跑,一个电话打189-2934-7898,找李先生,可约到厂免费评估,拆运和手续我们一站包了。
上周我在东莞桥头连看了两个纸品印刷包装厂,又绕到惠州博罗看了一个印铁制罐的,都是奔着年底关停或者搬迁来的。印刷厂这个品类在工厂设备回收里算比较特殊的行当,行外老板经常搞不清自己的设备到底值不值钱:有人以为几百万买回来的胶印机能按二手卖个好价,也有人把手里的分切机直接当废铁称了就走,两个方向都有人吃亏。今天我把印刷厂整批设备回收的估价门道摊开讲一遍,手上有印厂要出手的老板可以对照着看。 先讲最值钱的头一项,进口胶印机。海德堡、小森、罗兰这几个牌子的对开四色机,只要年份不太老、机况没大毛病,在二手机市场是有人专门收的,能走出整机价而不是废铁价,两种价差可以拉到几倍甚至十几倍。判断标准主要看三样:年份、色组数和开数,还有保养记录。九十年代到零几年中后期的机子,买家会亲自来看试印;再老的机型,二手市场走不动,就只能往吨位上算。国产胶印机像北人、景德镇出的那些,看型号和年份,近十年的还有整机市场,太老的同样按吨。所以印厂老板别一上来就问我的胶印机多少钱一吨,先报品牌、年份、色数,好机子压根不按吨卖。 第二项是分切机、复卷机这一类。这两样是纸品厂和薄膜厂的常规主力,估价走两套逻辑:近五六年出厂的有牌子的新机,看整机转让;老的就按铸件吨位走废钢价。有意思的是很多老分切机虽然不值二手价,但机身铸件厚实,一台两三吨,按吨算下来也不是小数,千万别当垃圾扔。第三项是程控切纸机,这个很多印厂老板会低估:带液压的程控切纸机二手流转是活跃的,机械式的老切纸机就便宜很多,新旧机差价能翻一倍以上,卖之前先把机况搞清楚再开口。 第四项讲金属材质账,这是整厂打包里最容易拉开差距的地方。印刷厂里的值钱金属藏在几处:糊盒机上胶部分的不锈钢浆槽、胶辊支架,要按304不锈钢算,不能跟普通铁混在一起过磅;各台设备拆下来的电机,里面是铜,一台大功率电机拆出的铜比想象中值钱;部分进口机的辊筒和导辊带镀铬件和铜套;空压机、蒸汽锅炉这些动力设备单独计价。如果分不清全按废铁价过磅,一吨能亏出好几千,整厂几吨下来亏的就是上万元,这就是品类分不清最典型的吃亏方式。 第五项是印刷厂特有的危废账和废料账,这块是合规重点,也最容易被小厂忽略。油墨桶、洗车水、擦机布、CTP冲版显影废液,这些都属于危险废物,要找有资质的单位走转移联单,随手一倒就要吃环保罚单,我们进场会单独拉台账,一桶一桶登记。另外纸品厂的纸边、纸渣、PP覆膜废料是能单独卖钱的,白纸边比混合废纸价高一截,量大的时候这本账能补回不少差价。 最后讲打包。印刷厂整厂设备回收,最省心的处理方式还是整场打包:胶印机走整机,分切机切纸机按机况定,不锈钢和电机拆出来单算,危废走联单,纸边垃圾由我们清运,一个价全包。别人不愿干的活我们干,是因为印厂的东西杂,接了要真懂行才不亏,这个门槛把大多数队伍挡在了外面。你厂里有胶印机、分切机或者整条印包装线要出手,先打电话报一下设备清单,189-2934-7898,李先生,广东范围内我们都可以约到厂免费评估,机况一看,值钱的、不值钱的,当场给你分得明明白白。
这个问题是我这半年被问得最多的,没有之一。上个月佛山顺德一个做冲压的周老板在电话里跟我掰扯了快一个钟头,他说找行家打听过了,自己分开卖能比打包多卖两万多,问我为什么打包价给不了那么高。我当时没急着反驳,先反问他三个问题:你厂房什么时候交场?拆设备的人你请好了吗?分下来的废铁和垃圾谁拉走?他一下子不吭声了。今天我就把这个账摆在明面上算一遍,老板自己心里有杆秤,选哪种路子都不吃亏。 先讲分开卖什么时候划算。我干这行这么多年,讲句公道话,分开卖确实有机会多卖钱,但有三个前提。第一,你厂里得有拿得出手的值钱大头,比如几十台同一型号的注塑机、成排的新一点CNC、一整批铜芯电缆或者几吨不锈钢,这种单一品类成批量的货,专门找对口买家,确实比打包价高。第二,你不赶时间,厂房是自己的或者租约还长,设备可以在厂里放两三个月慢慢等买家。第三,你自己能搞定拆和运,或者肯另外花钱请拆运队。三个条件缺一个,分开卖的差价就会一点一点被吃掉。 再说这差价是怎么被吃掉的,这是重点。周老板那个厂就是活例子:他家有两台一百吨冲床、八台十六吨冲床、一批模具和三吨多铜线,他一开始就是想分开卖。冲床找了二手机商来看,对方报价挺好看,但条件是放那里代卖,卖不掉退回来,等于一直悬着;铜线问了两个收铜的,一个压含铜量,一个说现有价要再打九折;至于三十几吨的铁皮棚架、废模具钢和车间垃圾,问了一圈,那些散户根本不接,还得自己找人拆、找车运。前前后后拖了二十六天,厂房租金多烧了一个月八千六,垃圾清运报价六千五,拆运队开价一万二,冲床代卖最后砍到比最初报价还低五千。他自己算完跟我说:李生,表面上分开卖多两万,里外里我倒贴一万多,还搭进去一个月睡不着觉。 我进场给他重算了一遍,整厂打包一个价:冲床、模具、铜线、铁棚架、垃圾,全部含拆含运含清场,一口价二十二万四,五天清完交场,他三天内就点了头。这里我把判断标准给各位归拢一下:品类杂、限期交场、怕拆怕运怕担责的,老老实实走整厂打包,让有实力的一方把所有环节包进来,你省下的是时间、风险和一堆隐性开支;只有品类单一成批、不赶时间、自己有拆运能力的,分开卖才有账可算。还有一点要提醒,谈打包价的时候别光听总价,要问清楚含不含拆除、含不含垃圾清运、危废怎么处理、货款分几期付,有的队伍报价高,是因为把拆运费和垃圾费另算给你,全部加完反而更贵,这种先高报后加项的套路要留个心眼。 说到底,整厂设备回收这门生意,最值钱的不是哪一台机器,是把这个厂从头清到尾的能力。老板最头痛的活,我们一站包了,别人不愿啃的杂厂我们啃得动,是因为拆、运、清、处置一整条链子自己养得起,不用层层转手,省下来的环节就是老板多拿的实价。你在广东哪个市,厂子多大、交场日期多紧,都可以先打电话报个情况,189-2934-7898,李先生,二十四小时开机,我们可以约到厂免费评估,打包价和分开卖的账当面给你算清楚,你自己挑划算的那条路。
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