工厂设备回收行情动态 · 整场拆除打包实录 · 二手设备处理经验
上周三下午,我接到东莞桥头镇邓屋工业区一个塑料编织袋厂刘老板的电话。他说这家厂干了十二年,客户欠款收不回来,订单又被压到地板价,决定整厂关停,房东催着下个月初交场退押金。当天上午他已经找过两队人来看,一队只收废铁,看到圆织机就说要全部按废铝废铁称;另一队倒是报了总价,可连设备清单都没列,就让他敢不敢签。我听得出,这是他这个月最头痛的事。 我让他把设备清单和现场照片先发我。清单里有三台九十型拉丝机,两台涂膜机,六台四梭圆织机,四台六梭圆织机,两台单色印刷机,还有四十多台缝纫封口机。二楼堆着三十多吨成品吨袋和半成品编织布卷。看照片,一楼地坪还散落着两吨多再生聚丙烯颗粒,袋子上积了一层灰。我先在电话里跟他过了一遍估价思路:值钱货分四类,一是能整机转手的圆织机和印刷机;二是适合二手设备回收的缝纫封口机;三是按吨走的废钢、废铝和废塑料;四是仓库里还能转卖的库存和原料。分得清,才不会把圆织机上的铝件当废铁卖。 周四早上八点半,我带了两名拆机师傅和一名估价员到场。刘老板指着二楼那排圆织机说,这是二零一八年买的,津田驹六梭机当时一台将近九万,现在只要还能转,珠三角做吨袋的厂还抢着要。我上机试了两台,主轴无异响,凸轮轨道磨损不大,直接按整机价估。四梭机成色差一些,有两台皮带老化,按配件价加一部分整机价。拉丝机和涂膜机因为长期做再生料,螺杆和模头磨损重,只能走二手设备回收里的拆件渠道。缝纫封口机问题不大,几百块一台卖给劳保用品翻新厂。 这场清场的难点不在估价,在拆卸和搬运。厂房是两层钢结构,层高只有四米二,没有行车,圆织机单台毛重接近两吨,必须从二楼用叉车配吊带一点点挪下来。刘老板最怕拆坏地坪和墙面,房东扣押金。我跟他说,拆机方案我出,地面保护我们负责,拆完再补一遍环氧地坪的破口。别人不愿干的活我们干,别的队啃不动的厂我们清,这不是一句口号,是我们真按工序做:先拆小件管线,再拆主机,吊装时用旧轮胎垫脚,二楼楼板承重不够的地方加铺钢板分散压力。现场调度也很关键,圆织机先拆后楼的,缝纫机最后走,避免小件被大设备磕碰;再生颗粒和成品吨袋单独装车,不能让油污废钢混进去,否则转卖价要掉。 周五开始拆,周日中午全部装车。三天里出了两台小吊车、一辆五吨叉车、两辆平板。清场内容包括整厂废品清场、整场拆除打包、垃圾清运,连房东要求的墙边废料和办公室杂物也一并清走。最终算帐:圆织机和印刷机按二手设备回收出给同行,六万二;拉丝机、涂膜机拆件和废钢铝一万九;缝纫机四千多;库存吨袋和再生颗粒转卖给另一家用料厂,五万七;剩下的彩钢瓦、电线电缆、空压机、配电柜等杂项一万六。总计十九万八,当场付定金三成,装车过半付到七成,场地交付当天结清尾款。 清场最后一天,我专门把车间里的电线电缆按铜含量分档,零线火线分开过磅,光亮铜七万一吨,杂线按六万三算,光这一项就多出八千多。刘老板最担心的事都没发生:设备没人偷偷当废品拉走,房东验收没挑毛病,押金原额退回。周日下午,我在回程车上接到他电话,说他已经开始找新的厂房做别的品类。整场清场搞下来,他才感慨一句:原来最难的不是价格,是有人愿意把这一摊烂事一站包了。如果广东地区的老板也有整厂关停、搬迁、清场,或者整场打包回收的需求,可以直接打 189-2934-7898,找李先生,约个到厂免费评估,先把值钱的和当废品的分开看。
跑了这么多年工厂回收,有一类设备常被老板漏在账外,就是货梯和客梯。厂房清场的时候老板盯着注塑机、冲床、生产线,觉得电梯那点铁不值钱,要么几十块钱一吨搭着废铁卖了,要么干脆留给房东不谈。其实电梯是典型的门槛高、对手少的行当,拆电梯要有资质,装拆的师傅要持证,还得在质监部门办报停手续,一般的废品队根本不敢碰也不敢收,所以拆运得当的电梯,价能差出好几倍。今天就拿我前阵子在东莞清的一个场讲讲,二手货梯电梯回收到底怎么估。 那家厂是做家居用品的,三层的标准厂房,装了一台两吨的载货电梯,轿厢一米五乘两米,还有一台一吨的杂货梯。房东要求交场前必须拆干净,还要在质监那边把电梯报停注销掉,不然下家办不了手续。我到场先看铭牌,品牌、载重、层站数、出厂年份,这四样是定价的根。两吨货梯那种主流配置,品牌机见得最多的是广日、日立、三菱、迅达这一类,国产品牌也有不少做货梯做得很扎实的,像富士达、珠江这些在珠三角厂房里也常见。看电梯主要看四个地方。一看曳引机,有齿轮的还是永磁同步的,永磁同步是新机型,电机和曳引轮成色好就值钱,曳引机的铜线绕组也是单独算的一笔。二看控制系统和变频器,控制柜里主板、变频器、接触器这些东西完整无损,价格就上得去,被雷打过或者泡过水的柜子基本就掉一半。三看轿厢和厅门的成色,不锈钢轿厢、不锈钢厅门比喷漆板的值钱,玻璃门的观光梯另算。四看井道和导轨,导轨是实打实的钢料,T 型导轨按米数和吨位算,机房里的工字钢、槽钢架按废钢。 电梯的价钱一般怎么个量级呢,我按这两年经手的行情说个大概,一吨杂货梯,拆运干净、手续齐全的,整机估价几千到一万出头。两吨的货梯,品牌机、成色好、控制系统完整,能到两三万。观光电梯和特殊配置的另说。跟纯按废铁两三千一吨比,差价就是好几倍。那家东莞厂的两吨货梯,我们按两万四整台接的,杂货梯八千五,连同导轨、对重块、随行电缆一起清掉。拆的时候电梯公司来断电做安全措施,轿厢落到底层,人从机房和井道两头拆,一吨多的对重块是铁砣砣的好东西,千万别让人当普通铸铁混掉了。 除了货梯,厂房里还有几样东西老板容易漏账,一块提个醒。杂货间里的备用曳引轮、钢丝绳、导靴这些备品备件,别扔,收梯的都认。机房里的空调和灭火器如果还在,单独列。井道底坑里往往积着水,拆之前要抽干,不然对重块泡久了锈得厉害要掉价。 还有句实话要讲,电梯报价前最好把质监的登记信息调出来核一下,载重、层站、年份对得上再谈价,有些老厂中途换过曳引机或者改造过控制系统,铭牌上的年份和实际配置对不上,不看清楚报价就容易扯皮。 还有两件事老板要留心。第一是手续,电梯属于特种设备,拆除之前要办报停,拆完要有拆解单位的资质和记录,交场给房东的时候这些单据要能交出来,不然房东那关过不去。第二是别让电梯里外的东西混账,曳引机、控制柜、门机、轿厢这些按整机估,导轨、对重块、工字钢这些按金属算,两本账分开谈,混在一起报一个打包价,多半是被压价了。顺便说一句,电梯这东西对手少、门槛高,别的队不敢接的,我们连拆带办手续一站包了。整厂清场的时候不管是货梯、客梯还是观光梯,单独拉出来算一笔,多回的都是几千上万。广东范围内厂房设备、整场清场、二手设备回收可约到厂免费评估,189-2934-7898,李先生,全天都接电话。
做我们这行的经常劝老板一件事,清场的坑不光在价格上,还有一半在清场过程的物料看管上。很多老板以为合同一签、定金一收,人就不用管了,最后盘点发现吃大亏。今天这篇就专门讲讲,整厂清场那几天厂里的东西怎么看好,这是很多老板最头痛却又最容易忽略的环节。 先说一个真实的教训。前年佛山有个做汽车零配件的厂清场,清到第三天,老板娘去仓库找几批备用的进口轴承,怎么找都找不到,一盘点少了价值四万多的一批精密件。找施工队,施工队说没拿过,老板又没有进出登记,口说无凭,最后只能自认倒霉,这事还是他后来喝酒的时候跟我说的。东西是哪天丢的,谁的手碰过,全都说不清。所以我现在每接一个场,进场第一天必做三件事,第一件是先把值钱的货单独封一个区,轴承、电机、铜料、数控系统、库存成品这些东西集中锁到一间房,钥匙老板和管理的人一人一把,我们动之前要两个钥匙都在场。第二件事是建一本进出账,所有出场的货写清楚品名、数量、车号、时间,装车的货老板的人当场点数签字,一天对一次账。第三件事是晚上锁区,没拆完的区域下班前锁掉,我们的人住厂里值班房,有事夜里随叫随到。 再说几个常见的漏洞,老板对照着防。一个是拆下来的铜芯电缆和电机,这是清场期间最容易被顺的东西,一卷电缆几十公斤,混在垃圾里就出去了,所以铜线电机这类货一定当天过磅当天入账,不要堆在场地上过夜。另一个是内外人多手杂,清场期间厂里可能还剩几个留守的员工、房东的人、做装修的、收废品的小贩,谁都进得来,最好清场期间大门口设一个人登记进出,闲杂人一律不让进车间。还有一点要写进合同里,清场期间设备和其他财物的保管责任归属要写明白,东西丢了谁担责,不能含糊。有的老板问我,防盗是不是我们回收方的事,我的看法是责任可以谈,但规矩必须先立,规矩立好了,丢东西的概率本来就小,真出了事也有账可查。别人不愿干的活我们干,别的队啃不动的厂我们清,这话的另一层意思就是,难干的活不光是拆得动,还得管得住。 再说一个细节,很多老板想不通为什么丢东西都丢在收尾那两天。因为前面拆大件人多手多乱不了,到最后两天场地清净了,人就少了,堆在角落里没入账的零散货最容易这时候消失。所以我们收尾那天一定做全场扫尾盘点,把散落的角钢、铜管、电机头、线头集中过一遍磅,能入账的全入账,老板的点数人要在场。 还有老板问过我,厂里监控还在,是不是就不用人盯了。监控是留证据用的,不是防丢东西用的,等回放里看到人影,东西早就不在了,关键还是锁区和登记这两个笨办法,做了就基本不会出事。第一句,进场先封值钱货,能锁的都锁起来。第二句,每天对账,账对得上心里才有底。第三句,保管责任写进合同,别靠口头讲义气。清场少则两三天多则十天半个月,这段时间厂里的东西还是老板的财产,看好了才叫清场,看不好就成了一场糊涂账。广东范围内整厂搬迁、关停、清场这类活,从估价到看管到清运我们一条龙负到底,可约到厂免费评估,189-2934-7898,李先生。
上礼拜三我跑了一趟汕头澄海,接的是一家做电动玩具的厂,五亩地的厂房,老板姓陈,六十出头了。他这个厂做了二十多年,以前给海外订单做遥控车和电动积木,这几年订单挪走,去年年中就停了产,拖到现在才下决心清场。陈老板跟我说的第一句话就是,这厂他拖了一年,不是不想清,是怕清不好。仓库里堆着几千箱成品玩具,车间里三十八台注塑机,还有装配线、电子料、马达、线路板,他自己都数不清账,找过两队人来报价,一队进来转了半圈就说按废铁价全包,报得低得离谱,另一队干脆说货太多不敢接。这就是老板最头痛的活,我们一站包了,进场第一天我就把话放下来,这个厂别人啃不动,我们啃得动。 我带了个伙计和陈老板的仓库主管,整整盘了一下午。玩具厂清场有个特点,账要分四本算,混在一起算老板一定吃亏。第一本是注塑机,三十八台里头有九台是百吨以上的海天,八台八十到一百吨的伊之密,其余是十几二十吨的小机。海天那九台按台估,成色还行,一台能出到四万五到六万,伊之密按吨位和年限算,一台两万上下,小机按吨。光这一本账就估出六十多万,要是被按废铁价一吨三千来收,几十万的差价就没了。第二本是电子账,仓库里那批马达、遥控板、 IC 和喇叭,我们联系了汕头做电子尾货的买家,按批次点数估价。第三本是库存成品,三千一百多箱成品遥控车,包装还是原箱,我转手给揭阳做尾货批发的同行,按一箱折二十六块算,这一笔九万多。第四本才是废品账,塑料水口料、铁架、彩钢瓦、办公家具这些。 账谈拢了,总价二十一万四,我们包拆包运包清场,三天交场,签合同的时候我把每本账的单子都列进去了,白纸黑字。陈老板最担心的其实还不是价,是那一车车成品玩具搬出去,他怕被人顺的顺、丢的丢。我给他交底,我们清场期间所有出库的东西都登记,他主管每天对一遍数,晚上车间上锁我们的人睡厂里值班房,这个规矩我干了十几年一直这么执行。别人不愿干的活我们干,别的队啃不动的厂我们清,光嘴上说没用,得拿规矩给老板撑腰。 三天干下来,头一天拆注塑机和料斗,吊车进场拉大件,第二天拆装配线和风管电缆,四千多米电线电缆单独盘出来,铜芯的按光亮铜七万出头的行情折给陈老板,第三天清垃圾和危废。玩具厂有几个容易漏的地方我提醒一下同行,注塑机里的液压油要抽干净装桶,废油是危废要找有资质的处理,不能倒。喷漆房如果是玩具外壳喷油的那种,漆渣和水帘柜的废水也是危废,要走转移联单。陈老板这厂有间小喷油房,我们把两百多公斤漆渣和三桶废机油按联单走了手续,他拿着单子说了句踏实。 可能有的老板要问,价为什么能压得下来,凭什么你们报得比别队高还敢接。说穿了就两笔账,一是这厂里的货我们都有自己的下家渠道,注塑机找机商,电子料找电子尾货商,成品玩具找批发商,渠道通了价才敢报;二是我们有自己的拆运队,吊车、货车都是长期合作的班底,成本可控。有的队没有渠道,收到手只能当废铁出,自然只能报废铁价,然后反过来怪市场不好。 第三天下午全部清完,垃圾运了九车,场地扫出来陈老板带人转了一圈,验收签字,二十一万四当天转他账上,他说拖了一年就该早点办。我想跟还在拖的老板说句实在话,厂一停产,设备就在掉价,厂房租金还在走,早清一天早一天省。广东范围内整厂关停、搬迁、清场这类的活,不管是玩具厂还是别的什么厂,可约到厂免费评估,189-2934-7898,李先生,二十四小时都在。
前段时间在佛山张槎看了一个织造厂的场子,厂里十几台剑杆织机,老板问我这些机器收回去是当废铁还是按台算,我蹲下来看了下铭牌和布面状态,直接跟他说,这批机器按台估,一台能顶三四吨废铁钱。今天就把二手织机怎么估价这件事写清楚,广东这边纺织厂集中在佛山中山汕头一带,很多老板手里压着织机不知道行情,白白让收料队按吨拉走。 先说织机为什么值钱。织机是大铸件加精密传动的组合,一台喷气织机的自重普遍在两吨到三吨半,光按废钢算也就六七千块,但一台状态好的二手喷气织机,转给同行或者翻新商能卖两万到六万,剑杆织机视幅宽和档次也能卖一万五到四万,这就是二手价和废品价的差距,三到六倍都算正常的。所以清场的时候把织机单列一本账,是整个场子里回报率最高的动作之一。 估价第一看机型和档次。广东厂里常见的是三类,剑杆织机、喷气织机、圆织机。剑杆织机适应性广,中小型织造厂用得最多;喷气织机车速高,适合大批量白坯和衬衫面料;圆织机主要做编织袋和篷布。档次上,进口的津田驹、丰田喷气机是第一梯队,台湾的引春、亨特算第二梯队,国产的日发、泰坦、宋和是第三梯队。同一类机器,进口和国产的价格能差一倍多,所以清场前先把每台机器的铭牌拍下来,型号、年份、幅宽记清楚,报价才准。 第二看成色和布面质量。织机好不好,看织出来的布就知道,我们到现场会要求开机试织,看有没有纬档、断经频繁、停车痕这些问题。机器年头不是唯一标准,有的厂保养好,十年的机器状态比五年的还好。关键部位看三处,主喷副喷有没有堵塞磨损,储纬器运转顺不顺,卷取辊和综框的磨损程度。试机这一步千万别省,活机和死机价格能差三成。 第三看配套完整度。织机不是单台卖的,多臂装置、电子送经卷取、断经自停这些配置齐不齐,直接影响卖价。原厂的提花头和多臂很值钱,后配的杂牌要压价。还有穿综架、整经机、浆纱机这些前道设备,如果能整线一起出,买家接手就能开工,整线价比零散卖高出不少,有时候整套线的价钱能比单台加总多出百分之二十。 第四看拆运条件。织造厂的车间通常机器摆得密,通道窄,有些老厂房还在二三楼,拆运要用叉车加吊车,费用不低。这笔账谈判的时候要提前讲清楚是谁出,含拆含运的净得价和不包运的毛价差很远。我们做整场清场,一般都是把拆除、吊装、运输全包进去,货主只管拿净钱。 第五看出手渠道。织机的买家主要有两拨,一拨是周边的织造厂接手直接用,另一拨是设备翻新商收购翻新再卖,有时候还能对接东南亚的订单。渠道宽,价格就硬,这也是为什么找专业的设备回收商比找废品站划算得多。 给老板几句实在话。第一,淘汰的织机别急着当废铁处理,先拍照问价,津田驹丰田这些机器哪怕是老款,按台卖都比按吨强。第二,多台机器一起出更有谈判空间,批量五台十台,我们能安排专人上门一台一台估价。第三,整厂打包的时候提醒收料方把织机单列,写进合同,别让织机混在设备一堆里按吨打包。 门槛高的地方对手就少,别人不愿干的活我们干,别的队啃不动的厂我们清,织机这种要懂行才能估准的设备,恰恰是最容易被贱卖的东西。如果你厂里有闲置织机或者整个织造车间要清,可以先打电话说说机型和数量,189-2934-7898,李先生,24小时开机,佛山中山汕头广州周边可当天上门免费评估,按台估价的明细当场给你算清楚。
上个月在佛山丹灶看一个五金厂的门禁岗,正好碰到隔壁厂在过磅,一车铝型材边角料被按废铁价收走了,我在旁边看着都替他心疼。回来就想着把这事写成一篇,因为这种情况在广东的工厂清场里太常见了,老板分不清料,队上又故意不提,一来一回一吨就差几千块,一整场清下来亏个几万十几万都不是稀奇事。 先说废铁和废铝到底差多少。现在广东这边重废的行情一吨两千六百块上下,而废铝分好几个档次,生铝一吨一万三千多,铝合金型料一吨一万六到一万八,干净的铝线铝屑还能再高。也就是说一吨铝按废铁价收走,老板直接亏一万块往上。一车料少说五六吨,一车就是好几万没了。这不是理论,是我上个月亲眼看着发生的真账。 为什么会分不清,一个是不认识,一个是懒得分。铝和铁其实很好认,拿块磁铁吸一下,吸得住的是铁,吸不住的是铝、铜、不锈钢这三类。很多老板觉得磁铁测不出来的都一样,其实吸不住里面还分三本账,铝是铝的价,不锈钢是不锈钢的价,铜又是另一个天价,201不锈钢和304不锈钢一吨还差几千。所以整厂清场的时候,值钱的东西全在吸不住磁的那一堆里,混着当废铁卖,等于把最好卖的货按最便宜的价出了。 第二常见的亏法是铝屑混铁屑。铝加工厂的铝屑里经常混着铁销、砂粒、切削液,收料的人一看脏,直接按混合屑压价,一吨压掉两三千。其实铝屑筛干净、控干切削液,就能按净屑价走,光这一道分拣工序,成本几百块,回款差几千。我们进场清场的第一件事就是先把屑和料分堆,账分开算,货主看着明白,我们也赚个辛苦钱,两边都不吃亏。 第三是门窗铝和铝型材的档次问题。拆下来的铝合金门窗料,带着玻璃胶、五金件、密封条的,收料方会按拆解料压一档,但很多老板不知道,把五金件和胶条拆干净,型料就能往上提一档。整厂清场里这种细节一堆,每一处提一档,加起来就是一笔不小的钱。 那老板怎么避免被压价,我说三个实在的办法。第一,进场之前先要一份分类报价单,废铁多少、生铝多少、型铝多少、201多少、304多少,白纸黑字写清楚,别接受一句全部按废钢打包价这种说法,凡是只肯报一个打包总价的,多半在里面藏了利润。第二,过磅的时候一台车一台车盯着,毛重皮重扣杂都记下来,别让一车铝混在铁里过磅。第三,值钱的货单独谈,铜线、铝型材、不锈钢这些大头的账,可以分开几笔结,甚至要求先结值钱货的款项再开始拆,钱到手心里才踏实。 还有一点顺带提一下,铜线最容易被坑。厂里的电缆电线拆下来,铜芯的按含铜量算钱,一吨光亮铜七万多,很多收料队图省事连铜带皮整根按杂线价压,一吨压掉一半都有可能。铜线要么要求按铜率结算,要么提前谈好含皮价,剪一段称一下心里就有数了。 说到底,整厂清场的钱是分账分出来的,不是一口价砍出来的。别人不愿干的活我们干,别的队啃不动的厂我们清,这里面最值钱的本事就是懂料、会分、账透明。老板最头痛的就是不懂行情被人牵着走,我们进场先分类再报价,每一吨是什么料什么价,摆在桌面上算。 如果你厂里或者仓库也有一堆分不清铁和铝、不锈钢的料,先别急着出手,可以打电话让我们过去免费分一遍账,189-2934-7898,李先生,广东全境可约上门评估,分完账你再决定卖不卖、怎么卖,不吃亏。
上周三接到乐从一个钢贸老板的电话,声音挺急的,说仓库租约月底到期,一千多平的钢材仓要整体搬空,问我能不能三天内清完。我说行,第二天一早就带人过去了。这种仓库清仓的活,说难不难,说轻松也真不轻松,别人不愿干的活我们干,别的队啃不动的厂我们清,做的就是这种交付有死线的单。 到现场一看,账比电话里说的还多。仓库里堆着两百多吨货,冷轧卷板还剩十一卷,热轧中板一垛,镀锌管几十捆,再加上钢卷边料、切头切尾、废焊丝焊渣,靠墙一排七组重型货架,门口还停着两台合力叉车和一台三吨的电动堆高车。老板的意思很简单,能卖钱的按能卖钱的算,当废钢的按废钢算,但全部三天内要见底,房东那边已经催了两轮。 我先花了一个上午把仓库分成几本账。第一本是材料账,冷轧卷板和镀锌管都是有主的东西,卷板按市场价找同行调走,乐从本地就有做卷板贸易的,十一卷当天下午就来了两辆车拖走九卷,剩下两卷有点锈边,按次一级的价格走。镀锌管成捆的按管料价出,比废铁价一吨高出差不多一千二。这笔账是整个单子里利润最厚的一块,也是很多清场队不愿意花心思的地方,图省事全当废钢拉走,货主亏钱,口碑也做烂了。 第二本是废料账。钢卷边料、切头、焊渣这些没得挑,全部按废钢过磅。当时佛山重废的价在两千六百多一吨,仓库里称下来一百四十多吨,光这一笔就是三十六七万的流水,当然里面大头是按吨结给上游的,我们赚的是组织和差价。 第三本是设备账。七组重型货架看着不起眼,其实是好东西,一组的进价都要万把块,我们联系了隔壁镇一家做仓储的,整组拆下来七组全部转手,一组按四千五成交,比拆废钢强太多。两台合力叉车和堆高车按台估价,叉车一台一万三,堆高车八千,这个价格比按吨算翻了一倍都不止。老板听完这笔账很感慨,说他本来以为这一堆铁架子就是当废铁论的命。 第四本是杂项账。配电箱、照明桥架、办公室的铁皮柜、托盘,托盘还能转卖给做物流的,铁皮柜和桥架按废铁走。这里要提醒一句,很多老板清仓库的时候只盯着大件,托盘、货架、叉车这些辅助的东西最容易当垃圾处理,其实分开算账,里外里能多回两三万。 清场的过程也有讲究。仓库在物流园里面,进出的货车多,我们跟园区物业报备了行车路线,大件先拆货架后出货,废钢走晚上八点以后装车,白天不挡人家的道。第三天下午最后一批废钢过完磅,场地扫干净,配电房按原样交付,房东过来验收签了字,老板的押金一分没扣。 这一单三天下来,货主实际到手的钱一共二十五万八千多,其中材料转卖占了大头,废钢和设备各占一块。老板后来跟我说,他之前问过两家回收队,一家报的全按废钢价打包,一开价就比我们低了四万多,还有一家说要收两千块的评估定金,他没敢给。我说这个行当门槛不算高,但肯把账摊开算的不多,老板最头痛的活,我们一站包了,估价、拆除、搬运、清运、转卖渠道,一条龙做完,货主只管在合同上看到每一笔钱是怎么来的。 广东这边年底是仓库清仓的高峰,租约到期、搬迁换仓、资金周转,各种原因都有。如果你手里也有仓库或者厂房要清,不管是钢材、设备还是杂货,可以先打个电话把情况说一说,189-2934-7898,李先生,二十四小时接听,广州佛山深圳东莞周边都能当天到现场免费评估,不收评估费,账算得清清楚楚你再决定。
这几年环保查得严,很多厂上马了废气处理设备,厂子一关停或者搬迁,这些设备就闲置下来了。很多人不知道,废气处理设备也是能卖钱的,而且行情不差。上个月在佛山顺德一家喷漆厂清场,一套活性炭吸附脱附加催化燃烧的设备,我们按整机收走转给环保工程公司,单这一项就比当废铁卖多回了一万八。 废气环保设备怎么估价,我说几个内行的看法。 一、看类型。喷淋塔、活性炭箱这种,材质是PP塑料的看厚度和大小,一般按件估,不锈钢喷淋塔才按吨算,304和201价格差得远。RTO蓄热焚烧炉、催化燃烧CO炉、沸石转轮这种是值钱货,要按整机估价,不能让工人当铁疙瘩割了。一套保养得好的RTO,二手流通价能到十几万甚至几十万,当废铁割了就是一堆钢板钱。 二、看成色和配套。风机、管道、电控柜、在线监测仪这些配套全不全很关键。缺了风机的喷淋塔不值钱,在线监测仪表虽然占整套设备价值不高,但是齐全能加分。内部陶瓷蓄热体有没有堵塞、破损,也影响价格。 三、看年限和运行状况。环保设备连续运行三五年之后,风机轴承、泵体密封都要换,买二手的环保工程公司会算这笔维修账,卖方心里也要有数。太旧的、被酸雾腐蚀严重的设备,残值主要就是钢材了。 四、买家是谁决定价差。这类设备的下家主要是环保工程公司和同行翻新商,他们买回去装到别的厂继续用,所以设备越通用越好卖。定制的、跟原厂房结构焊死在一起的,拆装费高,价格就压得低。我们清场时都会提前跟厂里讲清楚,能整机保留的尽量不切割。 五、别混进废铁堆。这是最常见的失误。喷漆厂清场,工人图省事把喷淋塔、风管跟钢平台一起割了,整批按废钢过磅,一吨才两千多。分开卖,PP塔按件、不锈钢按吨、风机电机单独算,账完全不一样。二手价跟废铁价差三到六倍,这道账很多老板从来没算过。 再讲一个真实对比。去年佛山一家家具厂搬迁,喷漆房的水帘柜和两台活性炭箱没人要,老板让拆迁队全割了卖废铁,PP塑料壳根本不值钱,最后只回收了两千多块。今年另一家佛山喷漆厂找到我们清场,同样一套水帘柜加活性炭箱加催化燃烧炉,我们分了四本账,催化炉整机走二手、不锈钢件按吨、风机电机单独算、PP件转给塑料回收的同行,总回款三万多。同样的东西,会分和不会分差十几倍。 油漆、稀释剂这些危废也要单独说一句。喷漆厂清场,废油漆桶、废活性炭都属于危废,要有资质单位带转移联单拉走,不能混在一般垃圾里清。我们做整厂打包回收,这部分手续都是配套办好的,老板不用自己跑。有人图便宜找游击队,垃圾清完联单没有,回头环保追责还是落在产废单位头上,罚的钱比省的钱多得多。 这类环保设备分布在哪些行业,我也顺带提一提。喷漆类的集中在家具、五金、汽配厂,酸雾塔集中在电镀、线路板厂,布袋除尘器集中在木材、建材、铸造厂,RTO和沸石转轮集中在包装印刷、化工、制药厂。不管哪一行,只要厂子要关停搬迁,这些设备都别急着拆,先找人估个价再说。 厂里闲置的废气处理设备拿不准价钱的,可以先拍几张照片和铭牌发过来,我帮你先估个范围。也可以约到厂免费评估,一八九二九三四七八九八,李先生。也可以约到厂免费评估,一八九二九三四七八九八,李先生。整套厂子要清场的更欢迎,废气设备跟着整厂打包一起算,往往能多回不少钱。
上周在东莞桥头接到一个电话,一家做了十几年的塑料五金厂撑不下去要清算,老板娘声音都是抖的。她问的第一句话不是设备卖多少钱,而是怕处置不当惹麻烦。做了这么多年回收,我见过太多清算的厂栽在处置顺序上,今天把这些讲清楚。 一、先理产权再谈卖。设备是厂里的还是股东的,有没有抵押给银行,有没有拖欠设备款的分期机器,这些都要先分清楚。被抵押的设备擅自变卖,债权人可以追回,钱收了还得吐出来。我们进场前一定要老板拿出设备清单和产权证明,产权不清的先单独放,别混着卖。 二、员工工资优先于一切。清算顺序里员工工资、社保补偿排在最前面,设备变卖的钱不能先拿去还别的债。有老板把设备低价转给亲戚想保住资产,结果被员工举报,设备被保全冻结,厂子清不了场,厂房租金天天照烧。这种便宜贪不得。 三、税务这块别留尾巴。存货、原材料出清要走正常手续,增值税发票该开就开,账面资产处置要有凭证。有些老板为了省税私下卖设备不开发票,年底清算审计对不上账,反而要多交滞纳金,算下来比省下的税还多。 四、报价要留书面记录。清算时股东多,嘴上说一个价,事后容易扯皮。我们的习惯是实勘之后出一份分项清单,每台设备、每批废料、每项清运费用都写在纸面上,几个股东签字确认,回款也按合同节奏走,谁都不吃亏。 五、危废手续千万不能省。废机油、废乳化液、废油漆桶这些东西,平时没人管,清算的时候环保盯得最紧。转移必须有资质单位带联单走,不然场清完了,罚单照样追到股东头上。这是很多老板最头痛的地方,我们进场就把危废单独分出来,带着联单清运,一站包了不用老板操心。 还有几个细节我顺带说说。股东之间的设备要先分家再处置,有些厂的机器是股东各自出资买的,清算时混在一起卖,回款怎么分全靠吵。我们进场时会让几个股东把各自的设备标好记号,账分开算,卖完各拿各的钱,谁也不欠谁。 账上还有一笔很多老板容易漏掉的,就是库存和边角料。清算厂里往往堆着半年的原料、半成品和边角料,这些东西当废料处理亏大了。上个月那家桥头厂,仓库里压着三吨多铜端子和一批镍镉废料,我们分出来按有色金属行情单独报价,光这一块就比混在废铁里多回了小两万。电线电缆回收、不锈钢、铜铝这些值钱的物料,清算前一定要单独过一遍手。 厂房和租赁合同的收尾也要提前想。设备清完之后房东要验收,地面破损、水电表读数、消防设施恢复,这些不提前谈好,押金就被卡住。我们的做法是把交场验收标准写进清场合同,清完配合老板跟房东走一遍验收,押金原退才算这单真正结了。 再说下二手设备的出路。清算厂的设备不代表只能当废品卖,注塑机、冲床、CNC这些通用机型,只要成色过得去,走二手渠道能比废铁价高出几倍。我们手里有固定的买家圈子,清场时能转手的尽量转手,卖不掉的才进废铁账,两条腿走路,老板的总回款才上得去。所以这种单我们都是两天内进场估价,三天到五天清完,价格摆桌面,手续跟到位。难处理的活我们干,麻烦的坑我们帮老板避开,这就是别人不愿干的活我们干,别的队啃不动的厂我们清。 广东范围内有厂子要清算清场的,可以先打电话聊一聊情况,一八九二九三四七八九八,李先生,约到厂免费评估,处置方案和报价都摆在明面上谈。
上个月底去了趟河源,东源县工业园里一家水泥制品厂要关停。老板姓刘,做了十几年水泥管和路沿石,订单一年比一年少,撑到今年索性把厂关了。他之前问过两队人,一看那几个几十吨的水泥罐和整套搅拌设备,都摇头走了。老板问我这些难处理的东西你们要不要,我说别人不愿干的活我们干,别的队啃不动的厂我们清,第二天就带人进场实勘。 进场先把账分清楚。两台HZS90搅拌站的搅拌主机,成色还行,钢构部分按吨走废钢,主机搅拌臂和衬板是高铬铸铁,单独算。三个水泥罐,每个一百吨左右,割下来当废钢过磅,光这一项就有一百多吨钢。两台装载机一台合力一台柳工,按整机走二手价,没进废铁堆。螺旋输送机、配料机、皮带机这些配套,按吨打包。 最麻烦的是沉淀池里的沉渣和厂区堆的废混凝土块。废混凝土不能当建筑垃圾乱倒,我们协调了带资质的车队拉去再生骨料厂破碎回用,这块老板一分钱不出,我们算在打包价里。刘老板说这活他问了半年没人肯接,就怕这些拆不动又拉不走的硬骨头。 谈到价格,废钢部分四百多吨按当月重废价,搅拌站主机和装载机走整机价,加上库存的一批没用完的钢模和水泥外加剂转卖给隔壁同行,三天清完,总共回款二十一万四。刘老板后来跟我说,最省心的是场地清完直接能交回园区,租金和押金都没被卡。 干这行十几年,我的体会是越是难处理的厂越要往前凑。水泥制品厂这种,设备大、拆解要吊车、废渣要找下家,门槛高的地方对手就少,别人不愿意算的账我们算得细,自然就有人找上门。老板最头痛的活,我们一站包了,从估价、拆除、清运到手续,一个队干到底。 拆解那几天我一直在现场盯着。水泥罐是倒锥形立着的,要先搭好作业平台从上往下割,吊车把整节吊下来再分解,三台吊车同时开工,两天就把三个罐放倒了。搅拌站的主机楼是钢结构框架,拆的时候我特意叮嘱工人把螺栓连接的梁柱保留完整,别图快全部气割,螺栓件和割件在废钢站是两个价。厂区地坪下面埋的旧管道和电缆沟,老板自己都忘了,我们挖出来三百多米镀锌管和一批旧电缆,电线电缆回收这块又给他多算了几千块。 账算细了才见真章。刘老板一开始问电话报价,两个队给出的数都含糊,只说按吨一口价。我们实勘之后给了分项清单,废钢多少吨、整机设备几台、库存转卖几笔,每一项后面都跟着单价,他自己一算就明白差在哪。整厂打包回收最怕的就是稀里糊涂一锅烩,值钱的设备跟废铁一个价过磅,亏的都是老板的钱。 清完那天下着小雨,园区管理方过来验收,地面上的设备基础我们顺手破除了,废渣一起装车拉走。刘老板站在空荡荡的厂房里跟我说,早知道这么省事就不拖半年了。其实广东范围内这种关停厂每天都在出现,整场废品回收、整厂拆除打包这些事,找对了人三天就能办利索,找不到人就是一块心病。 很多人关心整场拆除的费用怎么算,顺便也讲一下。像这种厂,我们不是向老板收拆运费,而是设备废料折价我们出钱回收,拆除吊装、渣土清运、危废处置这些费用都摊进打包价里,老板净拿回款不出钱。只有垃圾占比特别大、值钱货特别少的场子,才会谈一部分清运成本共担,这些都会提前写进合同摆到桌面上讲清楚。 谁家厂子有类似的难处,可以约到厂免费评估,一八九二九三四七八九八,李先生,电话二十四小时开着。
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